두산 베어스 프런트에서 15년 동안 일한 정희윤 스포츠코리아 연구소장이 '강팀 만들기: 지는 데는 이유가 있다'를 펴냈다. 이 책은 스포츠 팀의 성적에 영향을 주는 다양한 요소를 현장의 시선에서 하나하나 파헤친다. 

정 소장은 1983년부터 15년 동안 두산 베어스(당시 OB 베어스) 프런트로 일했고, 김인식 감독이 지휘한 OB 베어스가 한국시리즈에서 우승을 차지한 1995년에는 선수단 운영팀장을 맡기도 했다. 정 소장은 1983년 두산에 합류한 뒤 선수들의 연봉을 책정하는데 빌 제임스의 '야구선수의 가치추정방식'을 활용하기도 한 인물이다.

이 책은 감독의 리더십과 용병술이 기아와 두산의 희비를 갈랐듯이 스포츠 팀의 성적에 영향을 주는 여러 요인을 세밀하게 분석한다. 적절한 보상 체계를 통한 동기부여, 팀 문화, 숨은 진주를 찾아내는 스카우트 역량과 진주를 가공하는 육성 시스템, 선수의 가치를 정확하게 파악하는 연봉 산정 방법 등 수많은 요인을 스포츠 구단이 어떻게 활용하고 있는지에 대한 사용설명서 같은 책이다. 야구장 관중석에서는 볼 수 없는 뒷단에서 펼쳐지는 소리 없는 노력과 총성 없는 전쟁을 다루고 있다.

두산이 2000년대 들어 '화수분 야구'라는 말을 만들어내고, 한두 명의 슈퍼스타에 의존하지 않고도 매년 우승에 도전할 수 있는 전력을 구축한 데에는 적절한 시스템을 만든 프런트의 공이 크다. 두산이 어떻게 강팀이 됐는지 궁금한 사람이라면 정 소장이 전하는 '강팀 만들기'의 비법을 읽어볼 필요가 있다. 꼭 스포츠가 아니어도 기업이나 스타트업 등 여러 조직 관리에 통용될 수 있는 이야기들이다.

김태룡 두산 베어스 단장의 인터뷰를 비롯해 다른 곳에서 듣기 힘든 야구 관계자의 속내를 접할 수 있는 것도 이 책의 매력이다. 김 단장은 이 책에 실린 인터뷰에서 2018시즌 성적을 언급하며 "시즌 전 팀 전력분석 결과는 약 4위 정도로 평가됐는데 선수들이 너무 잘해 놀랐다"고 말했다. 그러면서 김 단장은 "타격 코치를 바꾼 게 원인일 수 있다"는 분석을 했다.

[이종현 기자 newsflash@chosunbiz.com]