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왜 유럽과 미국은 격차가 나게 되었을까?
[ 2013 - 2023년 10년간 주요국들의 인공지능 투자액 ]" 유럽의 인공지능 적극 도입은 유럽 경제의 근원적인 문제들을 해결해줄수 있을것이다. 이미 미국에게 성장률로 매우 뒤쳐진 상황인만큼. 유럽은 인공지능 혁신 및 도입에서 매우 뒤쳐져 있다. 예를들어 지멘스사는 챗봇 하나를 만들기 위해서라도 마이크로소프트랑 협업해야만 했다. "유럽의 저조한 경제성적은 유럽 정치인들을 오랜기간 우려케 만들었다. 하지만 코로나 사태와 우크라이나 전쟁 이후 단순 걱정을 넘어 유럽 정치권의 최우선 지상 과제로 떠올랐다. 무엇을? 시간이 갈 수록 벌어지는 미국과 유럽간의 격차를 줄이는것을.프랑스 대통령인 에마뉘엘 마크롱은 최근에 유럽이 경제적 쇠퇴와 전쟁으로 인해 도태되어 죽음을 맞이할수 있다고 경고했다. 미국 경제는 여러 경제적 충격에 더 수월하게 대응했고 아주 빠른 반등을 보여주어 코로나 이전 대비 미국의 경제는 거의 10% 나 성장했다. 반면, 독일은 코로나 이전 대비 고작 0.6%, 프랑스는 1.0% 성장했고 영국은 1.7% 만 성장했다. 이런 미국-유럽 격차는 너무나 심각해서 유럽과 미국의 통화정책이 불협화음을 일으킬 정도가 되었다. 미국 경제성장률과 인플레이션이 유럽보다 높게 유지된다면, 시장은 미국 연준이 유럽중앙은행이나 영란은행보다 금리인하를 더 적게 할 것으로 전망한다. [ 가장 가치가 높은 유럽의 스타트업이 미국으로 이주 ]유럽의 미국보다 훨씬 비싼 에너지 가격, 미국의 친환경과 반도체 산업 관련 정부 보조금 덕분에 이미 많은 유럽기업들은 탈출해 미국으로 진출중이다. 유럽연합은 전 이탈리아 총리이자 유럽중앙은행 의장이었던 마리오 드라기에게 유럽연합의 경쟁력 제고를 주문했다. 그는 유럽연합이 보다 자본시장과 국방을 포함한 전분야에서의 통합을 서둘러야 된다고 보았다. 전략적이고 섬세한 정책 없이는 유럽내 기업들은 폐업하거나 다른 지역으로 이주할것이라 경고하며. [ 세계 테크기업 시총 10위권 내에 하나도 없는 유럽 기업 ]심지어 세계 최대 펀드라는 노르웨이 국부 펀드 회장도 규제가 적고 더 열심히 일하는 미국 기업들이 유럽 기업들과의 격차를 더 벌릴것이라며 우려를 표했다. 유럽은 사회가 초고령화를 겪을뿐 아니라, 현재 가장 빠르게 성장하는 산업인 IT 산업에서 선도기업이 사실상 없다시피하다. 이는 유럽 정치인들이 지난 십수년간 유럽에 역동성을 불어넣어야 한다고 얘기하는 이유고. 유럽 경제 집행위의 파올로 젠틸로니는 친환경 및 군수 산업의 투자 부진에 어떻게 대응할지 고심한다. [ 미국 vs 유럽 GDP: 1990년대만 해도 미국보다 컸던 유럽 GDP ]" 유럽의 진짜 문제는 단순 성장률 정체가 아니다. 유럽인들이 이제 경제 성장이 멈춘게 너무 오래되다보니 그걸 정상으로 받아들이고 있다는것이다. 유럽의 성패는 얼마나 충분한 수준의 투자를 이끌어 내고, 개인투자자들의 자본시장을 활발하게 하며, 새로운 도전을 해결하기 위한 공공 투자를 해내느냐에 달려 있다. "1990년대만 하더라도 유럽은 새로운 단일시장의 출범으로 인한 경제적 혜택을 누리며 미국보다 잘나가고 있었다. 그러나, 그 이후부터 유럽을 이룬 27개 국가들은 점차 미국에게 그 경쟁력을 서서히 잃기 시작하더니 유로존 위기, 코로나 사태, 우크라이나 전쟁등을 겪어서 생긴 경제적 내상은 미국보다 더 심대했고 회복도 느렸다.[ 미국, 독일, 영국, 프랑스, 이탈리아 1인당 GDP ]IMF에 따르면 환율을 보정한 구매력평가로도 유럽은 미국 대비 3분의 2 수준에 불과하다. 게다가, 미국의 1인당 GDP는 유럽연합의 모든 주요 선진국들을 뛰어넘었을뿐 아니라 이후 10년간 그 격차는 갈수록 증대만 될 것이라고 한다. 유럽의 문제는 경제 성장 수요 미비, 상대적으로 적은 투자, 노동자 과잉 - 기업의 필요보다 많은 노동자들을 고용하는 행태에서 불거지고 있다.[ G7 국가 임금 변화 ]그리고 이는 유럽인들이 유럽 경제에 자신감을 가지지 못하고 있기 때문이다. 유럽의 부동산 시장은 하락중이며, 이는 정부가 지갑을 닫게 만드는 원인이다. 그에 반해, 미국의 높은 임금 상승률은 인플레이션을 상쇄하고도 남아 미국 노동자들이 유럽 노동자들보다 더 많은 소비를 할 수 있게 만들었다. [ 2024년 세계 주식 시장 시가총액 ]그리고 미국인들은 지난 몇년간 선진국중 가장 많이 오른 미국 주식 투자를 통해서 많은 이윤을 창출했다. 알리안츠의 경제학자 아나 보아타가 지적하길 " 유럽의 자본시장에는 부정적 현상이 감지되고 있다. 유럽인들은 복지 지원을 못받는다고 생각되면, 소비를 줄이고 저축에 집착하는 경향이 보인다. 여기에 전쟁까지 더해져 유럽인들의 유럽 경제에 대한 비관적 경향은 날이 갈수록 심화중이다. "그러나 나이 많고 부유한 미국인들은 고정금리를 통해서 30년 모기지 융자에서 오는 타격을 최소화할수 있었다. 그에 비해 자본시장이 작은 유럽은 단기나 변동 금리를 택했기에 금리 인상에 따른 고정지출은 2년전 대비 대폭 증가했다. [ 유럽 국가별 주당 근무 시간 ]유럽인들은 자기 소득의 14% 이상을 저축에 쏟아붓고 있는데 이는 과거 대비 훨씬 높은 수치다. 그러나 미국인들은 버는 족족 전부 소비했고, 수입의 5% 도 저축하지 않는다. 동시에, 유럽인들은 노동시간마저 미국보다 적다. 독일 철도 직원들은 2029년경에 주 35시간 일할것이며, 철강산업 노동자들은 주 32시간 일하면서 임금상승도 해라고 요구중이다. 유럽중앙은행이 추정하길 유럽인들은 2023년에 코로나 이전 대비 최소 5시간 이상 적게 일했다고 한다. 이는 정규직 200만개가 사라진거랑 동일한 경제적 효과다. [ 2024년 노인 인구 비중이 가장 높은 국가들: 일본을 제외하고 대부분 유럽 국가들 ]그러나 미국 노동자들의 노동시간은 큰 변화가 없었다. " 미국과 유럽간 워라밸은 분명한 차이가 있다. " 고 독일 태생 프린스턴대 경제학자인 마르쿠스 브루너마이어는 말한다. " 유럽인과 미국인의 삶의 우선순위가 명백히 다르기 때문이다. 그런데 미국보다 늙은 유럽의 인구구조는 이 노동력 부족 문제를 더 악화시키고 있다. 동유럽 이민자들로 어느정도 완화는 되었으나 젊은 이민자들은 귀국하거나 오지 않는 실정이다. " 유럽의 초고령화와 저출산에 따른 연금수령할 노인 인구가 폭증하며 이 노동력 부족 문제는 더 심각해지고 있다. 지금 유럽에는 노동인구 3명이 노인 1명을 부양하지만 2050년에 이르면 노동인구 1.5명당 노인 1명이 될 판이다. "[ 미국 vs 유럽 노동인구 증감 ] 그에 비해 미국은 유럽보다 늙는 속도가 더 느리다. 지금 미국은 노동인구 4명이 노인 1명을 부양하고 2050년에도 노동인구 3명이 노인 1명을 부양하는 정도로 그 충격이 그리 크지 않다. 이러한 이유로 많은 유럽국가들은 유럽인들의 은퇴연령을 늦추거나 여성 노동 참여율을 증가시키려 노력중이다. 그러나 고령화되는 인구구조는 생산성 제고에 중대한 방해물로서 초저성장을 벗어나지 못하게 만들고 있다. 반면에, 미국은 보다 역동성이 있으며, 기업친화적이기에 유럽보다 미국에 IT 산업과 같은 고부가가치 첨단산업인 더 번성하는것은 놀라울일이 아니다. [ 2000-2023년 한국, 유럽, 일본, 중국, 미국 디지털 특허 ]유럽중앙은행 간부진인 이자벨 슈나벨은 1990년대 중반 이래 유럽이 미국 대비 생산성 격차가 20% 넘게 벌어졌음을 꼬집으며 " 이 정도의 생산성 격차는 유럽이 아날로그에서 벗어나 클라우딩이나 소프트웨어 적용등 산업의 디지털화에 실패했기 때문 " 이라고. 사실 이런 테크 관련 지식이 유럽 국가들에게 보급이 되어있지 않아서라기보다, 많은 유럽 기업들이 늙어버려 이런 디지털 기술을 효율적으로 사용하지 못하는게 문제다.슈나벨이 이어나가기를, 유럽 기업들은 너무 규모가 작고, 규제로 인해 이런 디지털 신기술 활용에 있어 제약이 많다. [ 1995년도부터 현재까지 미국과 유럽의 투자 및 총요소 생산성 변화 ]가령, 미국에선 250인 이상 기업이 전체 기업의 60% 이상이지만 그리스는 12%에 유럽에서 대기업 비율이 높은편인 독일조차 37% 에 불과하다. " 상식적으로 대기업들이 중소기업보다 더 많은 자본을 투자하고 이에따라 생산성 또한 더 높다. " 고 그녀는 지적한다. 더 심각한건, 유럽의 생산성 지체는 단기의 문제가 아니라 구조적인 장기화된 문제이며 유럽인들의 생활수준에 지대한 영향을 주고 있다는것이다. [ 세계 지역별 노동생산성 ]유럽의 5대 경제국인 영국, 프랑스, 독일, 이탈리아, 스페인과 미국의 생산성 및 1인당 GDP 증가를 미국과 비교하면 강달러 현상을 보정한 구매력으로조차 13,000 달러가 더 높다. 하버드대의 경제학자 제이슨 펄만이 말하길 ". 지난 4년간 미국과 유럽 생산성의 성장폭을 보자면 미국은 약간 기대치에 못미치는 수준이며, 유럽은 끔찍할정도로 실망스럽다. 성장성이 부족한 선진국 그룹중에서 미국이 그나마 낫다는데 위안을 찾을수 있겠다. " [ 매출로보는 세계에서 가장 큰 기업 20개: 유럽연합 기업은 독일 폭스바겐 하나, 유럽대륙 전체로는 영국 쉘과 스위스의 글렌코어 포함 단 3개고 미국은 11개 ]유럽의 투자 부족은 전형적인 유럽의 고질병으로 꼽힌다. 이탈리아 은행 유니크레딧의 경제학자 에릭 니엘슨이 지적하길 미국이 2019년 대비 투자가 8% 나 증가하고 올해에도 빠르게 증가한 반면, 유럽은 오히려 2019년 대비 4% 나 감소했다. 특히 유럽과 미국의 가장 큰 기업들을 비교하면 그 차이는 분명해진다. 2022년 기준 노르웨이, 영국, 스위스등 유럽연합 미가입국을 포함한 유럽에서 가장 큰 기업들의 연간 매출액은 최소 4000억 달러 (560조원) 이상 미국의 가장 큰 기업들 대비 적다.[ 미국, 유럽, 중국, 일본이 차지하는 세계 기술투자액 비중 : 2021년에 중국이 유럽 추월 ]게다가 유럽연합 집행위원회가 발간하는 세계에서 가장 많은 기술투자를 하는 2,500대 기업들 보고서 2023년 판에서 10위내에 드는 유럽 기업은 폭스바겐 단 하나 뿐이다. 기술 투자를 많이 하는 10대 기업중 6개가 미국 기업이였고, 영국 기업은 단 하나도 없었다. 맥킨지 글로벌의 파트너인 얀 미슈케는 이런 유럽과 미국 기술투자 격차는 IT 산업에서 특히 극명하다고 한다.[ 2012년 vs 2022년 유럽, 미국, 중국, 일본, 그 외 세계 IT 산업 투자액 ]구글, 아마존, 애플, 페이스북, 마이크로소프트, 엔비디아, 테슬라등 마그니피센트 세븐의 투자액은 작년 2000억 달러 ( 280조원 ) 이상으로 고작 7개의 미국 기업의 투자액이 유럽 모든 민간 기업 및 공기업 투자액 절반 이상이라고 한다.미슈케가 말하길 유럽은 제조업 완결성을 지나칠정도로 추구했으나 세상이 바뀌고 있다고 한다. " 단순 점진적인 개선따위로는 전혀 따라잡을수 없는 창조적 파괴가 현재진행형으로 일어나고 있다 " [ 주요국 벤처 투자액 ]게다가 벤처 투자 또한 유럽에선 부족하다. 작년 미국의 벤처 투자는 유럽 기업대비 놀라운 수준이라고 KPMG는 말한다.지난 3년간 미국은 유럽 대비 5배나 거대한 수준의 벤처 투자액을 거두는데 성공했다. 피터슨 국제경제학장인 아담 포젠이 말하길 " 냉소주의와 비관주의가 팽배한 유럽에서 우리는 또다른 의문을 가질수 밖에 없다: 미국과 중국의 인공지능 활용이 유럽보다 훨씬 더 뛰어나지 않을까? 라는 의문. 그야 유럽은 신기술을 규제하는데는 뛰어나지만, 이건 기술 발전에 도움이 되지 않을것이기 때문. "3줄 요약 :1. 최근 유럽 정치권 최대 걱정은 미국과 유럽간의 격차로 지난 4년간 미국이 약 10% 성장할때 유럽은 0-1%대 성장하는 수준인데, 이는 유럽의 초고령화와 IT 산업에서의 실패로 인한 미국과의 생산성 격차 때문.2. 1990년대만해도 유럽은 미국보다 거대한 경제였으나, 유럽이 초저성장 및 경제 위기에서 헤어나오지 못할때 미국은 IT 산업등을 성공시켜, 임금 상승 및 미국 주식 덕분에 유럽인들보다 훨씬 부유해짐.3. 미국은 인구도 유럽보다 젊고 노동시간도 긴데, 기술투자도 IT의 경우 유럽 9배 규모라 10대 기술투자 기업중 유럽이 1개일때 미국이 6개가 될 지경으로 산업전환, 인구구조, 노동시간, 기술투자가 유럽과 미국간 격차를 만들었음.
작성자 : 싱붕이고정닉
소련판 탑건: 제 1521 항공기지
https://youtu.be/OEf16SVwV441950년대 중반을 넘어서면서, 미국과 소련의 공군 장성들은 미래의 전쟁에서 과거의 공중전 전술은 다소 쓸모가 없어질 것이라고 직감했다. 미국이 히로시마와 나가사키에서 유감없이 보여준 핵무기의 위력은 재래식 전력의 존재 가치를 위협하기에 충분하고도 남았으며, 이제 전쟁은 누가 상대방의 전략 폭격기를 더 많이 그리고 더 빨리 격추하는지에 따라 승패가 갈리게 된 것이다.이렇게 전쟁 수행 전략의 패러다임이 바뀜에 따라 전투기는 이제 더 이상은 적 전투기와 맞붙지 않아도 되었다. 전략폭격기와 버섯구름이 하늘을 뒤덮을 것이라고 예견되는 미래 전장에서 전투기에게 요구되었던 것은 무시무시한 가속도와 상승력, 그리고 적 항공기를 최대한 빠른 시간 안에 격추할 수 있는 능력이었던 것이다.진먼 포격전 당시 노획한 사이드와인더 미사일을 역설계하여 자기들만의 열추적 미사일(AA-2 Atoll, 또는 R-3S)을 만드는 데 성공한 소련은 자신만만했다. 적의 꼬리만 일정 시간 물고 있으면 마법처럼 날아가 적을 일격에 격추시키는 무기가 손에 들어왔던 것이다. 초음속 요격 임무의 원활한 수행을 위하여 소련은 미사일 운용에 맞추어 자신들의 최신예기를 설계했고, 그 결과물이 바로 미그-21 초음속 전투기였다.미그기의 조종사들은 과거와는 사뭇 다른 항공전술을 요구받았다. 당시 소련이 사용했던 지상 관제 요격 시스템인 ‘보즈두크’는 요격에 나선 미그기들에게 직접 좌표 코드를 전송함으로서 표적까지 자동으로 보내주는 기능이 있었다. 적기의 요격은 모두 보즈두크의 결정에 의해 이루어졌으며 전투기 조종사가 직접 적을 색적할 필요도, 추격할 필요도 없었다. 미사일의 발사 한계를 초과하지 않기 위해 전투 상황을 포함한 어떠한 상황에서도 항공기에 2G를 초과하는 부하를 가하는 기동이 조종사들에게는 거의 금기시되다시피 했다.이론과 열병식은 완벽했지만 현실은 그렇지 못했다. 1960년대 중반, 터키 공군의RF-84기가 소련의 영공을 침범하자 제982전투항공연대의 타라투타 대위는 자신의 미그-21PF로 해당 항공기를 요격할 것을 명령받았다. 타라투타 대위가 RF-84기에 접근하여 터키 공군 라운델임을 확인하자,지상관제소는 즉각 격추를 명령했다. 그런데 문제가 생겼다.당시 타라투타 대위가 달고 있던 무장인 R-3S는 최소 사거리 1km에 최소 항공기 속도 900km/h라는 발사 조건을 가지고 있었는데, 이 조건을 달성하려면 적기가 소련 영공을 벗어나게 될 판이었던 것이다.결국 타라투타 대위는 궁여지책으로 항공기의 속도를 낮추어 발사 거리를 확보한 뒤 첫 번째 미사일을 발사했지만 거리가 충분하지 않아 빗나가고 말았다. 어렵게 발사한 두 번째 미사일 역시 적기를 추적하지 못하고 하늘로 솟구쳤고, 설상가상으로 미사일의 매연이 엔진으로 흘러들어와 미그기의 엔진이 꺼져버렸다. 그렇게 정밀 무장을 장착한 최신예 소련제 초음속 요격기는 직선 비행하는 적의 비무장 아음속 항공기를 격추하지 못하고 기지로 돌아가야만 했다. 이 사건은 당시 소련 방공시스템의 총체적인 한계를 모두 보여주었다. 조종사는 적절한 근접 공중전 실력이 부족했으며, 무장은 성능과 신뢰성이 저열했고, 지상 관제 장교들은 자신들이 관제하는 항공기의 무장별 성능도 제대로 숙지하지 않았다는 것이 드러난 것이다. 그러나 사회주의 사회 특유의 한계로 인하여 아무에게도 책임을 물을 수 없자 소련 군 당국은 이 사건을 조용히 덮어버렸다.이때쯤 미국 역시 자신들이 만든 고성능 미사일들의 성능을 믿고 베트남이라는 수렁에 뛰어들었고, 팬텀기들은 그 믿음을 완벽하게 부숴버렸다. 시계 밖 교전(BVR)이 본격적으로 가능한 최초의 항공기였음에도 불구하고 각종 정치적 제약들과 당시 전자장비의 열악한 성능으로 인하여 북베트남이 사용한 소련제 구식 항공기들은 저고도 격투전에서 팬텀을 농락했다. 미국은 자신들의 수백만 달러짜리 전투기들이 왠 동양의 후진국의 공군한테 줄줄이 박살나는 것을 보며 큰 충격에 빠져들었다.베트남전의 진행을 보며 똑같이 충격에 빠진 나라는 아이러니하게도 소련이었다. 북베트남이 사용한 항공기들은 분명 소련제이기는 했지만, 북베트남을 가르쳐 준 비행교관들은 모두 중국인이었던 데다 그 항공기들은 소련에서는 이미 십수년 전에 몽땅 퇴역해버린 퇴물들이었다. 더군다나 소련제 항공기들은 미군기보다 훨씬 열등한 레이더와 항전장비를 장착하고 잇어 BVR은 사실상 불가능의 영역이었기 때문에 미국보다 상황이 나쁘면 나빴지 절대 좋지는 않았던 것이다. 그리고 그 좋지 않은 상황은 제3차 중동전쟁에서 여실히 펼쳐졌다. 소련제 항공기들이 승승장구하던 베트남과는 정 반대로 이집트의 보즈두크 요격 시스템과 미그-21은 이스라엘의 항공기들에게 속수무책으로 깨져나갔다. 소련은 보즈두크 방공시스템의 부끄럽고 무능력한 실패에 대해 이집트군의 무능을 탓했지만 말이다.하지만 이내 소련군은 자신들이 직접 싸움에 나설 기회를 얻게 된다. 계속되던 이스라엘의 공중 도발을 막기 위해 자신들의 조종사들을 이집트에 직접 파견하기로 한 것이다. 이를 위해 소련은 자국 남서부에 위치한 작은 마을인 ‘마리’에 있는 공군기지를 거점으로 삼아 한 달여간의 훈련을 거쳐 이집트에 파견될 최고의 조종사들을 양성하기로 마음먹었다. 마리 공군기지의 환경은 황량한 이집트의 사막 지형과 상당히 유사했기 때문에 파견될 조종사들은 이곳에서 눈에 띄는 지형지물이 없을 때 비행하는 법 등 그들에게 필요한 실력을 배양했다. 또한 이곳에서 시행된 훈련은 기존 소련 공군의 요격형 훈련체계보다는 살짝 더 난이도가 높았다. 조종사들에게는 최대 G를 일상적으로 넘나드는 등 일반적인 훈련보다 훨씬 더 과격한 기동이 허용되었다. 그러나 자신만만하게 나름의 훈련을 마친 소련 조종사들이 마주한 것은, 제2차 세계대전 이후로 소련 공군이 겪은 최악의 굴욕이었다.안타깝게도 이스라엘의 공군 조종사들은 소련의 조종사들보다 기량이 월등했다. 소련 조종사들이 마주친 바로 첫 교전부터 소련 측은 단 한 대의 이스라엘 전투기를 격추하지도 못하고 전투기 4대와 조종사 3명을 잃어야만 했다. 마리에서 소련 조종사들은 기동 여건이 좀 더 좋아지긴 했지만 결국에는 요격전 위주의 훈련을 받았다. 그도 그럴것이 당시 소련에는 제트기 간의 근접 기동전과 격투전을 가르칠 수 있는 교관이 단 한명도 없었기 때문이다.이집트에서의 처절한 실패는 공군 수뇌부의 단잠을 깨우기에 차고도 넘쳤다. 소련 공군은 자신들이 부족한 부분을 스스로 찾아서 채우기로 마음먹었다. 중동에서 철수한 후 얼마 지나지 않아 소련 공군 수뇌부는 다름아닌 마리 공군기지에 ‘특별 항공 교육 센터’, 또는 제1521 항공기지를 설립하기에 이른다. 바야흐로 소련판 ‘탑 건’의 시작이었다.1521 항공기지는 1969년의 처참한 실패를 교훈 삼아 밑바닥부터 모든 제트 항공전 교리를 재정립하고자 하는 의도를 가지고 있었다. 이를 위해 소련 공군본부의 수많은 전술 분석가들은 매일같이 수많은 양의 데이터와 자료를 가지고 씨름해야 했다. 이들은 베트남 전쟁과 4차례에 걸친 중동전쟁에서 기록된 모든 항공전의 결과를 분석하고 취합하여 소련 공군에게 적합한 항공전 교리를 만들어 내야 하는 임무를 맡았던 것이다. 미국의 탑건에서는 우수한 조종사들이 자신들의 경험을 내세워 도제식으로 조종사들에게 조종술을 가르쳤다면, 1521부대에서는 다름 아닌 유리 가가린 공군사관학교가 전술과 교육과정을 개발하는 역할을 맡았다. 항공 전술 개발 과정은 훗날 리페츠크 훈련 센터에서 이어받게 된다.데이터 분석 결과가 나오기 시작하자 1521부대는 즉시 소련 공군을 위한 새로운 항공전술 개발에 박차를 가했다. 한 그룹이 항공기의 기동에 대한 계산을 수학적으로 이론화하면, 다른 그룹이 이 이론을 직접 항공기를 타고 성립하는지 증명해 보는 과정이 이어졌다. 이렇게 해서 정립된 일련의 전술들을 이용하여 소련 공군은‘500연습’이라는 고난이도의 전투 훈련 과정을 창설하게 된다. 500연습에서 가장 중요시된 요소는 바로 강도였다. 조종사가 500연습에서 고득점을 하려면 전체 임무 시간의60% 이상을 800km/h를 초과하여 날아다녀야 했고, 공중 기동을 수행하는 시간의 40%는 항공기의 가해지는 중력가속도가 4G이상이 되어야 했다. 이 두 조건을 만족하지 못하면 임무는 실패한 걸로 간주되었다.500연습에서 가장 핵심적으로 변화한 부분은 바로 조종사들에게 요구되는‘전장 가시화’능력이었다. 보즈두크 방공시스템의 명령을 수동적으로 따르던 기존의 방식과는 달리, 500연습에 참가한 조종사들은 가상적기와의 교전 상황에서 15개에서 20개 정도 되는 모든 경우의 수들을 직접 생각해 내고 이를 가시화하여 그에 맞는 적절한 기동을 수행해야 했다. 이를 효과적으로 달성하기 위해 1521부대의 가상적기 조종사들에게는 소련치고는 굉장히 파격적으로 기존 전술에 없는 기동을 수행해도 좋다는 허가가 떨어졌다. 이것이 바로 기존 항공 전술 훈련과 500연습이 차별화되는 가장 큰 요소가 되었다.가상적기 조종사들이 모두 적절한 기량을 갖추게 되자 탑건처럼 500 연습의 대상은 전 공군으로 확대되었다. 마리 항공기지에 파견된 소련 각지의 항공연대에서 차출된 파일럿들은 마리에서 혹독한 공중전 훈련을 받았고, 이들은 훈련이 끝난 후 원대 복귀하여 해당 부대에서 비행 교관 역할을 맡게 되었다. 1972년 중반이 되자 소련의 모든 미그-21 연대들은 마리에 파견되었던 조종사를 한 명씩 보유하게 되었다. 이 기조는 소련 공군이 미그 21을 제외한 다른 모든 전투기 연대에게도 500 연습을 확대하게 되는 1974년까지 유지되었다. 이제 1521 부대는 소련 전 공군의 전투기 부대에게 적절한 평가를 부과하는 임무까지 맡게 되었던 것이다.1974년 이후 소련의 모든 전투항공연대는 1년에 한번 500연습에 참가하여 부대의 전투 기량을 평가받아야 했다. 평가되는 요소는 복잡한 기동의 수행능력, 사막 지형에서의 저고도 침투, 도그파이트와 신속 대응 능력, 기동중인 적기에 대한 미사일과 기관포 사격 능력 등이 있었다. 평가는 단일 기체는 물론이고 2기 편대와 4기 편대, 심지어는 항공연대 전체에 부과되는 경우도 있었다. 평가에서 좋은 점수를 받는다는 것은 곧 빠른 진급을 보장하는 길이었다. 500연습이 전 공군에 확대되어 시행된 이후로 소련 공군의 전술적 숙련도가 눈부시게 뛰어올랐을 뿐만 아니라, 전투조종사들에게 공중전의 양상을 능동적으로 사고하고 분석하는 능력까지 같이 길러주었다. 그러나 훈련의 발전은 여기서 끝이 아니었다.애석하게도 소련 공군은 중동에서 다시 한번 실패의 쓴맛을 처절하게 맛봐야 했기 때문이다.1521부대 조종사들의 기량과 분명 당대 최고였지만, 안타깝게도 소련 공군은 당시 시대에 흐름에서 한 발자국 뒤처져 있었다. 베트남전에서는 당시의 열악한 전자장비에 가려 크게 빛을 보지는 못했지만, 1980년대가 되자 전자기술의 발전에 힘입어 시계 밖 교전, 즉BVR이 항공전의 대세가 되었던 것이다. 이제 항공전은 소련 조종사들이 마리에서 연습했던 것처럼 적의 꼬리를 무는 것만 존재하는 것이 아니었다. 앞으로 펼쳐질 항공전은 누가 더 좋은 레이더를 탑재했는지, 누구의 반능동 레이더 유도 미사일 시커 성능이 더 좋은지, 그리고 누구의 IFF(피아식별기)가 더 빠르고 정확하게 작동하는지에 의해 결정될 것이었다. 기껏 훈련체계를 다듬어내고 보니 소련제 항공기들은 이런 세계적 흐름에서 다소 벗어나 있었던 것이다.1982년에 벌어진 레바논 내전에 개입한 이스라엘 공군은 말 그대로 시리아의 공군과 방공망 전체를 삭제시켜버리는 것에 성공했다. 시리아 공군이 소련에게 직접 훈련받았다는 것을 생각했을 때 이는 소련제 항공기와 방공시스템, 그리고 훈련 체계의 신뢰성을 나락으로 보내버리는 길이었던 것이다. 이스라엘 공군의 전과가 다소 부풀려진 점, 시리아에 배치된 소련 전술기들은 미그-21과 23을 필두로 한 3세대기인 반면 이스라엘의 전술기 주력은 F-15와 F-16으로 구성된 4세대기라는 점, 그냥 아랍인들이 전쟁을 잘 못한다는 점 등으로 구성된 소련 정부의 구차한 변명은 단 한 개도 통하지 못했다. 당시 소련의 최신예기였던 미그-23기는 감히 미국의 F-15는 고사하고 F-16에게도 흠집을 내지 못할 정도의 성능이었다는 것이 만천하에 드러났던 것이다. 이런 성능의 격차는 1521부대의 조종사들이 고군분투한들 어찌해볼 수 있는 성격의 문제가 아니었다.그럼에도 불구하고, 레바논에서 펼쳐진 모든 공중 충돌을 분석한 1521부대의 조종사들은 어떠한 상황에서라도 이길 수 있는 방법이 있다는 것을 찾아낼 수 있었다. 마리의 조종사들은 그동안 연습해 왔던 미사일 회피 기동은 이제 쓸모가 없다는 것을 알아냈다. BVR상황에서는 첫 번째 미사일을 피하려고 회피 기동에 들어가는 순간 두 번째 미사일이 날아와 버릴 것이 분명했기 때문이다. 그런 이유에서 이제 마리의 교육과정은 적의 레이더를 피하고 적 미사일 가동범위의 한계를 넘어가는 쪽으로 맞춰지게 되었다. 마리 조종사들의 노력은 소련 공군에 본격적으로 최신 미그-29기들이 배치되면서 그 진가를 드러내기 시작했다. 그들은 자신들의 구형 미그-23으로 최소한 한 번 이상은 전자장비 차이가 압도적인 미그-29를 격추시킬 수 있었던 것이다.1984년은 소련 공군에게 있어서 굉장히 중요한 한 해였다. 1984년부터 소련 공군에 본격적으로 미그-29와 Su-27을 위시한 4세대기들이 대량 배치되기 시작했기 때문이다. 이 시기는 소련과 러시아 공군 역사를 통틀어서 유일하게 미 공군보다 IRST등 특정 부분에서 앞서갔던 시기이기도 하다. 이 해는 또한 1521부대의 평가 과정이 전부 바뀐 해이기도 하다. 그동안 공군 상층부가 500연습에서 치러질 훈련 내용을 미리 피훈련부대에게 암암리에 알려주었다면, 지금부터는 그러한 행위는 일체 근절되었다. 대신 피훈련부대의 지휘관은 마리에 도착하고 나서야 전체적인 훈련 개요를 듣고 본격적인 작전을 수립할 수 있었다. 그렇기 때문에 피훈련부대의 지휘관은 상급 부대의 작전 간섭 없이 독자적으로 작전 수행 방안을 논의하고 실행에 옮겨야 했다. 열병식과 보여주기식 훈련에 찌든 소련군으로서는 상당히 파격적인 조치가 아닐 수 없었다.사격술 평가도 상당 부분이 바뀌었다.기존에는 단순히 가상 표적를 격추했냐 못했냐를 두고 훈련의 성과가 갈렸다면,이제는 표적을 얼마나 빠르고 효과적으로 격추하는지에 무게를 두기 시작한 것이다. 조종사가 사격술에서 최고 점수를 받으려면 그는 표적기가 ‘보호 구역’에 진입하기 전에 격추해야만 했다. 표적기가 보호 구역에 진입한 후 격추되었다면 ‘우수’, 표적기가 보호 구역을 빠져나온 뒤 격추시켰다면 ‘보통’ 등으로 평가 단계가 세분화되었다. 이제 피훈련부대의 지휘관은 더 이상 미리 조종사들의 작전계획을 볼 수 없다는 것도 바뀐 요소 중 하나였다. 양 측의 계획을 모두 알고 있는 사람은 1521부대의 지휘관 단 한 명이었으며 이를 통해 피훈련부대의 비행계획을 반려시키는 등의 안전 조치가 취해지기도 하였다. 훈련의 대대적인 개편은 전반적으로 크게 바뀐 것은 없으면서도 작전 효율성을 크게 향상되는데 주안점을 둔 것이다.또한 1984년부터 위에 잠깐 언급했던 리페츠크 훈련 센터의 조종사들의 기량과 전투태세를 1521부대의 조종사들이 점검하기 시작했다. 리페츠크의 역할은 1521부대와는 다소 달랐다. 1521부대가 공중 전술 개발에 중점을 두었다면, 리페츠크는 조종사들의 재훈련과 기종 전환, 그리고 항공무기의 효율적이고 효과적인 사용 방안을 교육하는 데 중점을 둔 부대였다. 리페츠크는 이러한 연유로 소련에서 가장 먼저 신형기를 수령하는 부대였으며, 신형기를 위한 교범을 만드는 것도 리페츠크의 업무 중 하나였다. 리페츠크가 1521부대에게 검수를 받게 된 건 다름이 아니라 R-73 미사일의 배치 과정에서 문제가 발생했기 때문이다.1521부대에서 훈련을 진행한 제145 전투항공연대는 자신들의 성적이 예상보다 매우 좋지 않자 1521부대의 지휘관에게 항의를 넣었다. 자신들은 리페츠크에서 개발한 모든 수칙을 지켰음에도 항공기가 제 성능을 내지 못했다는 것이 그 사유였다. 1521부대의 지휘관은 145연대의 평가는 공정했고 성적을 절대 바꿔줄 수 없다며 단호하게 대처했고, 이 싸움이 소련 상층부의 귀에까지 들어가자 R-73 미사일의 성능을 재검사하기에 이르렀고, 결국 리페츠크가 작성한 매뉴얼이 잘못되었다는 결론을 내리게 되었다. 이러한 연유에서 1년에 한번씩 리페츠크의 조종사들은 마리에서 자신들이 개발한 전략 전술 및 무장 평가를 진행하게 되었다.그러나 탑건이 지금까지도 명맥을 이어오고 있는 것과 달리 1521부대의 끝은 좋지 못했다. 1980년대 후반 소련의 경제 붕괴가 가속화되자 1521부대는 그들에게 필요한 새 전투기들을 수령할 수 없었다. 1990년이 돼서야 1521부대의 제1연대가 겨우 미그-29를 수령했을 뿐이었다. 제2연대의 Su-27 배치 계획은 1987년 이후 지속적으로 연기되다 결국 1991년 소련이 붕괴함으로서 휴짓조각이 되어버리고 말았다. 돈이 궁했던 신생 러시아 연방은 당연하게도 훈련 전용 부대에게 신기종을 사줄 생각이 없었다. 오히려 1521부대는 소련 붕괴 이후로 단 한번의 훈련 비행도 실시하지 못했다. 마리 항공기지는 러시아가 아니라 투르크메니스탄에 있었기 때문에, 양국은 마리에 배치된 항공기들에 대해 신경전을 이어오다 1990년대 초 어느 날 러시아가 마리 항공기들을 대대적으로 수리해야겠다며 러시아 영토 내로 재배치하면서 소련판 '탑건', 마리 항공기지와 제1521 특별 항공 교육 센터는 역사 속으로 사라지게 되었다.여담) 1521부대의 지휘관을 지낸 콘스탄틴 마로조프는 우크라이나의 초대 국방부 장관을 역임했으며, 2007년 나토 대사 재직 시절 우크라이나가 나토에 가입할 수 있도록 하는 단서 조항을 만드는 데 기여를 한 바 있다.
작성자 : JamesMGere고정닉
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